中小病院・診療所の医事部門と組んで働きます

レセプトの精度で、
医業収入は変わる。

算定漏れ、返戻・査定、属人化した請求業務。病院の医事課で約10年働き、その後は電子カルテの導入支援と医事業務の外部委託(BPO)の管理に携わってきた立場から、貴院の医事課に入り込んで改善します。

  • 50以上代表がこれまでに携わった医療機関
  • 約10年病院医事課の実務
  • 電子カルテ導入・医事BPO管理

こんなことで困っていませんか

  • 患者数は多いのに、思ったほど収入が伸びない
  • 返戻・査定が続いているが、原因がつかめていない
  • レセプトのチェックを担当者一人に頼っている
  • 施設基準の届出や要件の管理に自信がない
  • 電子カルテの設定と院内の運用がかみ合っていない
  • 個別指導や適時調査への備えが不十分だと感じる

無料・患者情報の提供は不要

取得できる施設基準、見落としていませんか

医療機関名を送るだけで、取得できる可能性のある施設基準を一覧にしてお返しします。

無料チェックの詳細
診療所の事務室で、医事課の職員とAMS-Labが画面を見ながら打ち合わせをしている様子

現場・システム・経営。
三つの立場を経験した代表が窓口になります

外から指摘するだけの立場でも、システムだけを見る立場でもありません。医事課の実務、電子カルテの仕組み、経営の数字。この三つを見渡せる代表が窓口となり、必要な専門家と組んで対応します。

現場 医事課の実務 システム 電子カルテ 経営 医業収入 AMS-Lab

病院の医事課で

現場の負担がわかる

約10年、病院の医事課で請求の実務から部門の運営までを経験。職員が無理なく続けられる改善策を提案します。

システムの導入支援で

システムで解決できる

電子カルテ、レセコン、レセプトチェックソフトなどの導入支援と、医事業務の外部委託(BPO)の管理に携わった経験から、設定や運用の見直しで防げる漏れ・誤りを見つけます。

院外のパートナーとして

経営の数字につなげる

点検して終わりにせず、算定の改善や業務の見直しを医業収入の変化として数字でご報告します。

専門家と組んで対応します

窓口は代表の菊池が一貫して担当します。そのうえで、案件の内容に応じて次の専門家が加わります。

代表・窓口

代表 菊池 悠伎

病院の医事課で約10年。電子カルテの導入支援と、医事業務の外部委託(BPO)の管理にも携わりました。診療情報管理士。

施設基準

施設基準管理士

施設基準の要件の確認、届出書類の点検、届出後の管理を担当します。

レセプト点検

審査支払機関での審査業務経験者

審査する側の視点から、査定・返戻になりやすい箇所を点検します。

経営

中小企業診断士

医業収支の分析や、人員配置・事業計画の検討を担当します。

支援内容

貴院の課題に合わせて、次の6つの領域から、必要な支援を組み合わせます。

返戻・査定対策

レセプトを点検し、返戻・査定の原因を分析。病名や記載の不備を減らす仕組みをつくります。

  • レセプト点検
  • 返戻・査定の分析
  • 個別指導への備え

増収

算定漏れや取得できる施設基準を洗い出し、要件を満たした形で算定できるよう支援します。

  • 算定漏れの確認
  • 施設基準の届出
  • 算定相談

運用構築

受付から会計、請求までの院内ルールを整理し、担当者が変わっても回る運用を整えます。

  • 運用ルールの策定
  • マニュアル整備
  • 電子カルテ設定の見直し

業務改善

医事部門の業務フローを見直し、ムダな作業や確認漏れが起きやすい工程を改善します。

  • 業務フローの見直し
  • 残業・業務量の分析
  • 管理会議の資料づくり

施設基準・データ提出

施設基準の届出と要件管理に加え、DPCデータ提出や全国がん登録など、期限のある提出業務を支援します。

  • 施設基準の届出
  • DPCデータ提出
  • 全国がん登録
  • 手順書の整備

医事課の採用・育成

担当者の退職や欠員に備え、採用計画から面接の進め方、未経験者の育成の段取りまでをお手伝いします。

  • 採用計画
  • 面接資料の作成
  • 教育の段取り

リモートで全国対応しています

訪問なしで、次の支援をオンラインで行います。データの受け渡し方法は、ご契約前に取り決めます。

  • レセプト点検作成済みのレセプトを点検し、査定されそうな箇所と算定漏れをご報告します。詳しく見る
  • 施設基準の届出・管理取得できる基準の洗い出し、要件の確認、届出書類の点検までを行います。作成と提出は医療機関が行います。詳しく見る
  • 算定相談日々の算定で迷ったときに、メールやオンラインでお答えします。

お引き受けしていない業務:レセプトの作成(カルテ入力からの請求事務)、診療内容・処方への助言、人事・労務・税務・会計に関する業務

支援実績

ご契約をいただいている医療機関の支援事例です。

医療機関ご相談のきっかけ支援内容
内科クリニック宮城県・外来/訪問診療 請求業務が特定の職員に集中し、残業も増えていた。 月数回の訪問でレセプト点検と算定相談を行い、運用ルールと業務フローを整備。採用と育成の計画づくりも継続して支援。
内科クリニック仙台市・外来 提出前のレセプトを確認できる人がいなかった。 毎月のレセプト点検から提出までを支援。日常の算定相談、施設基準の届出、個別指導への対応も担当。
小児科クリニック宮城県・外来 届出がほとんど出ておらず、何から手を付けるか判断できなかった。 施設基準12項目の届出を同時に整理し、届出後の要件管理の方法まで引き継ぎ。
病院宮城県 提出業務の手順が職員の頭の中にしかなかった。 DPCデータ提出と全国がん登録の手順書を作成。制度改定に合わせた患者向けの案内文も作成。

このほか、代表がこれまでに携わった医療機関は50以上にのぼります。

ご契約の形

医療機関の規模や課題に合わせて、4つの形からお選びいただけます。

プラン内容向いている医療機関
完全成功報酬型成果が出た分だけお支払い 算定漏れの確認や施設基準の見直しを行い、改善で増えた収入に応じて報酬をいただきます。 まず効果を確かめてから判断したい医療機関
訪問支援定期的に院内で支援 月数回訪問し、レセプト点検・算定相談・運用ルールづくりを職員の皆さまと一緒に進めます。 医事課の体制を根本から整えたい病院・診療所
訪問+リモート支援訪問とオンラインを併用 訪問の回数を抑え、月々のレセプト点検や日常の算定相談はオンラインで対応します。 継続的な相談相手がほしい診療所
リモート支援訪問なし・全国対応 レセプト点検、施設基準の届出・管理、算定相談をオンラインで行います。 宮城県外の医療機関、訪問を受ける時間が取りにくい診療所

料金は医療機関の規模・レセプト件数・支援内容に応じてお見積りします。ご相談・お見積りは無料です。

コラム

施設基準やレセプトについて、院長・事務長の方向けにまとめています。

診療報酬・施設基準ニュース

通知や疑義解釈、厚生局のお知らせなど、医事部門に関係する1週間の動きを、出典リンク付きで毎週まとめています。見落としの確認にお使いください。

ご相談の流れ

  1. お問い合わせ

    フォームからご連絡ください。2営業日以内にお返事します。

  2. ヒアリング

    現在の課題や体制を、訪問またはオンラインでお聞きします。

  3. ご提案・お見積り

    支援内容と費用を、業務範囲を明確にしてご提示します。

  4. ご契約

    内容にご納得いただいたうえで契約を結びます。

  5. 支援開始

    定期的に進み具合と結果をご報告します。

代表写真

AMS-Lab 代表

菊池 悠伎

病院の医事課で約10年、請求実務から課長としてのマネジメントまでを経験しました。その後、電子カルテ、レセコン、レセプトチェックソフトなどの導入支援と、医事業務の外部委託(BPO)の管理に携わりました。2024年にAMS-Labを設立しました。システムと現場の両方がわかる立場から、実際に続けられる改善を提案しています。

  • 病院医事課約10年。課長として医事部門を統括
  • 医療機関の支援複数の病院・診療所で医事部門の改善に従事
  • システムの導入支援電子カルテ、レセコン、レセプトチェックソフトなどの導入支援
  • 医事業務の外部委託医事BPOの管理
  • 2024年1月AMS-Lab 設立
  • 資格診療情報管理士
クリニックの受付カウンターと待合室

まずはご相談ください

「こんなことを頼めるのか」という段階でも構いません。内容をお聞きしたうえで、お手伝いできることを具体的にお伝えします。

  • ご相談・お見積りは無料です
  • 訪問は宮城県を中心に、リモートは全国で対応します
  • ご相談内容は秘密として扱います

送信いただいた情報は、ご相談への回答にのみ使用します。くわしくはプライバシーポリシーをご覧ください。